Условие задачи

Предприятие, производящее компьютеры, получает одинаковые комплектующие детали от пяти поставщиков. Первый поставляет 35% всех комплектующих деталей, второй — 10%, третий — 20%, четвертый – 15%, пятый – 20% деталей. Согласно заключенным с поставщиками контрактам, отпускные цены у всех поставщиков одинаковые и не зависят от размера закупаемой партии.

Известно, что качество поставляемых деталей разное, и в продукции первого поставщика процент брака составляет 5%, второго — 2%, третьего — 3%, четвертого – 4%, пятого – 2,5%.

Предприятие хочет разработать стратегию по снижению затрат на покупку комплектующих. Каковы будут ваши рекомендации?

Решение

Данная задача относится к области управления качеством и оптимизации закупок на производственном предприятии. Основная цель — минимизация затрат, связанных с браком комплектующих деталей при учете их долей среди поставщиков.

### Исходные данные:

1. **Доля комплектующих от поставщиков:**
— Поставщик 1: 35%
— Поставщик 2: 10%
— Поставщик 3: 20%
— Поставщик 4: 15%
— Поставщик 5: 20%

2. **Процент брака:**
— Поставщик 1: 5%
— Поставщик 2: 2%
— Поставщик 3: 3%
— Поставщик 4: 4%
— Поставщик 5: 2,5%

### Решение:

Чтобы понять, какие рекомендации можно предложить предприятию для снижения затрат, необходимо рассчитать общий процент брака по всем поставщикам.

#### Шаг 1: Расчет доли бракованных комплектующих от каждого поставщика

Для этого умножим долю комплектующих каждого поставщика на процент брака:

— Поставщик 1: 0.35 * 0.05 = 0.0175 (1.75%)
— Поставщик 2: 0.10 * 0.02 = 0.002 (0.2%)
— Поставщик 3: 0.20 * 0.03 = 0.006 (0.6%)
— Поставщик 4: 0.15 * 0.04 = 0.006 (0.6%)
— Поставщик 5: 0.20 * 0.025 = 0.005 (0.5%)

#### Шаг 2: Подсчет общего процента бракованных деталей

Теперь сложим все полученные значения:

Общий процент брака = 0.0175 + 0.002 + 0.006 + 0.006 + 0.005 = 0.0365 (3.65%)

#### Шаг 3: Рекомендации по снижению затрат на комплектующие

1. **Сокращение закупок у поставщика с высоким процентом брака:**
— Поставщик 1 имеет самый высокий процент брака (5%). Рассмотрите возможность сокращения закупок от него и перераспределения заказов между остальными поставщиками.

2. **Увеличение доли закупок у поставщиков с низким процентом брака:**
— Поставщик 2 (2%) и поставщик 5 (2,5%) имеют самый низкий процент бракованных деталей. Рекомендуется увеличить объем закупок у этих поставщиков.

3. **Комбинация поставок:**
— Для обеспечения надежности можно использовать смесь поставок, при этом стараясь увеличить количество закупок у поставщиков с меньшим количеством брака (например, у поставщиков 2 и 5) и уменьшать у тех, у кого брак высок (поставщик 1).

4. **Анализ качества поставок:**
— Регулярно проводите анализ качества комплектующих у всех поставщиков, чтобы следить за изменениями в проценте брака.

5. **Переговоры о ценах и условиях:**
— Учитывая, что отпускные цены у всех поставщиков одинаковые, исследуйте возможность ведения переговоров с поставщиками о лучшем качестве и более низких ценах в обмен на стабильные заказы.

### Заключение

Снижение затрат на комплектующие можно достичь через более разумное распределение закупок между поставщиками на основании качества их продукции. Основное внимание стоит уделить сокращению объемов закупок у поставщиков с высоким процентом брака и увеличению объема закупок у поставщиков с минимальным браком. Regular quality checks and interactions with suppliers can further enhance the efficiency of this strategy.